许多人认为合同只是一张纸.它不仅没有衡量IT经理的能力,但它没有多大作用.一些IT外包公司忽视IT环境,不谈论那些不强的公司,事实上他们需要外包.但它需要发送一个保密协议,是否外包有一个统一的商业计划.否则将被外包.最后成了一个结不成的结.
对于增长公司,有时他们没有数据证明他们真的需要IT外包.也许他们知道他们将来需要它.但目前它不是很有用.因为IT服务提供的服务主要针对当前.
事实上,服务可以定制.你可以有不同的
项目,不同的公司.或技术支持.所以一些更强大的IT外包商很容易沟通.他们会算出很多统计数字.让顾客注册一大堆不切实际的特性.
回到合同上.事实上,签订合同是一个非常有趣的话题,因为很多企业用户和IT外包公司都不知道将来会发生什么.所以在沟通方面,我们最后谈论的事情比任何事情都不重要.真正的冲突是在后面,因为IT外包商将共同努力,找到客户的公司可能需要更多的.